Creative Partners Blog

안녕하세요. 크파 팀 리더를 맡고 있는 Roy입니다.

오늘은 우리의 방향성에 대해 말씀드리고자 합니다. 어카운팅펌으로 시작한지 7년째 되어 깊은 고민에 최근에 빠졌었습니다. 과연 이대로 만족할 것인가? 아니면 어떤걸 더 해볼 수 있을까?

고민 과정에서 우리의 미션에 대해 다시 되짚어 보았습니다.

고객의 성공을 돕기 위해서는 회계, 세무에만 국한될 필요는 없다 생각했고, 고객들이 실제로 원하는 것이 무엇인지에 대해 많은 인터뷰를 해보았습니다. 그 중에 저희가 할 수 있는 분야를 아래와 같이 선별하였습니다.

1.자산 관리

안녕하세요.

Creative Partners 팀 리더를 맡고 있는 Roy입니다.

5월 뉴스레터 시작 전에 크파의 서비스 책임 범위의 확장에 대한 이야기를 잠깐 말씀드리고자 합니다.

드디어 크파에서도 부동산중개 서비스를 런칭하게 되었습니다.

많은 고객들께서 사무실을 구할 때 신뢰할만한 중개법인 소개를 해달라고 저희에게 요청할 때마다 마땅히 떠오르지 않아 고민했던 적이 많습니다. 어설픈 회사를 소개해줬다가는 저희의 평판에 흠이 생길 수 있기 때문이지요.

최근에 저희가 사옥으로 사용할 부지를 찾으면서 느낀 고충들은 좋은 부동산중개법인을 만들어야 하겠다는 결심에 더욱 불을 지폈습니다.현재 대표 공인중개사 채용을 완료하였고, 향후에는 홈페이지 제작 및 다양한 마케팅활동을 진행할 계획에 있습니다.

앞으로 새로운 사무실을 찾거나 하이엔드 주택을 찾으신다면 편하게 저희한테 말씀해주시면 됩니다.

앞으로도 고객들의 시간을 save하고 성공을 돕기 위해 달리겠습니다!!

Creative Partners는 스타트업에 특화된 재무/세무/회계 서비스를 제공하는 회사이다. 여기에서 회계 서비스는 발생한 거래를 기록하고, 회사의 재무 상태와 영업 성과를 보여주기 위한 기술이며, 세무 서비스는 고객사가 영위하는 업종과, 세법에서 정한 한도 내에서 최대한의 절세 효과를 만들어 드리는 것을 목표로 한다. 그렇다면 재무관리 서비스가 의미하는 바는 무엇일까? 일단, 재무관리의 목표에 대해 대다수 학자들이 동의하는 내용으로는 “기업가치의 극대화”에 있다. 기업가치라 함은 재무상태표와 손익계산서에 나타나는 장부가치와 기업이 미래에 창출 가능한 영업가치의 합으로 이해할 수 있다. “You Create, We Support”라는 Creative Partners의 슬로건 처럼, 대표님과 임직원의 역량과 능력을 바탕으로 영업활동을 수행하는 데에 있어, 재무적인 의사결정(자금 조달, 투자 의사결정, 매각 의사결정 등)을 행할 때, 객관적인 숫자 데이터를 통해 명확한 의사결정을 돕는 것이 Creative Partners의 재무관리 서비스의 지향점이다. 지금부터 이야기 할 Finance Modeling 활동은, 초창기 기업이나, 예비 창업 기업의 대표님들이 재무적인 의사 결정을 진행할 때 우리가 어떻게 도움을 드릴 수 있는 지에 대한 내용이다.

본격적인 글 작성에 앞서, 실 생활에서 접목할 만한 소재 하나를 공유 드리겠다. 투자 목적으로 부동산 매입을 고려하는 독자 분들이 계실 것으로 생각하는데, 우리가 부동산 투자를 진행하려고 할 때, 고려해야 할 것은 어떠한 것이 있을까? 아래와 같이 3가지 항목으로 정리해 보았다.

투자 물건

목표 수익률

투자 목표

이 3가지 항목 들이, 오늘 기고할 글의 가장 핵심 적인 주제라고 생각한다. 일단 부동산의 수익구조를 살펴 보겠다. 부동산은 크게 2가지 수익 구조가 발생 가능하며, 이는 “월세 수입(임대 수입)”과 “자본 수입(시세 차익)”으로 구분될 수 있기 때문이다.

임대료 수입은 투자 대상 물건의 소재지와 개수, 유동인구와 주변 평균 시세 등에 대한 사전 조사를 통해 어느정도 예측이 가능하다. 철저한 사전 조사를 통해 이 건물이 소재한 지역 근처에서 잘 되는 업종이 무엇이 있었고, 제한 사항은 없는지 확인하며, 유동 인구와 주위 건물의 공실률 들을 본다면, 자신이 부동산을 매입 했을 때 적어도 월에 어느 정도의 세입자를 수용 가능하고, 월세를 얼마 받는다고 가정하였을 때 예상되는 수입을 추정 가능하다.

자본 수입(시세차익)의 경우 건물을 사자마자 파는 경우와, 주위 사례를 보고 적절한 목적으로 용도변경 및 리모델링을 하여 부수적인 가치를 창출한 후 판매하는 케이스 등으로 볼 수 있다. 이러한 의사결정은 일반적으로 부동산을 매입하기 전에 검토되는 것이고, 목표 수익률이 얼마나 되는지에 따라 판매 가격이나 적절한 월세 가격을 계산할 수 있다.

온라인 커머스 기업들은 자사몰, 또는 오픈마켓을 통해 자사 상품을 판매합니다. 온라인 특성상 PG사나 오픈마켓의 결제대행 서비스를 이용하게 되고, 이들로 부터 판매대금을 정산받게 됩니다.

PG사 및 오픈마켓의 거쳐 판매대금을 정산받기 때문에, 고객 결제부터 판매대금 정산까지 시차가 발생하게 됩니다. 각 PG사 및 오픈마켓의 판매대금 정산정책은 각 사 마다 상이한데, 크게는 아래의 두가지 유형으로 구분됩니다.

해당 유형은, 고객 주문/결제 후 회사가 상품을 배송하고, 고객이 상품을 수령한 뒤 구매확정 또는 배송완료 처리가 되었을때 회사의 매출로 집계가 되고, 최종 판매대금 정산이 이루어집니다. 네이버페이 또는 스마트스토어를 통한 판매가 대표적입니다.

약 다섯 달 전 Notion으로 기본 운영 체계 셋업하기 콘텐츠를 작성하고 난 이후 정말 감사하게도 몇몇 분들이 글을 재미있게 보았다는 연락을 주셨다

이번에는 한 독자 분이 요청주신 ‘각 팀별 페이지를 어떤식으로 만들었는지 HR파트처럼 나눠 보고 싶다’에 대한 답변으로 ‘Notion으로 재무·회계 업무 관리하기’ 콘텐츠를 작성해보려고 한다!

아마 일반적인 스타트업과는 다른 업종이다 보니 관리하는 방식이 완전히 똑같을 것 같진 않다. 하지만 정말 초기에 최소한의 인원으로 재무·회계 관리를 할 때 조금이라도 참고할 수 있을만한 글이 되었으면 좋겠다(사실 크게 특별한 건 없다..)

그렇게 해서 나온 finance 업무 범위와 관련 페이지!

왼쪽은 팀 워크스페이스 비공개 페이지이고, 오른쪽은 효율적인 관리를 위해 공용 스페이스로 빼둔 공개 페이지이다. 1,2,3 차례대로 세 편에 글에 걸쳐서 시리즈로 작성해보도록 하겠다

안녕하세요, 크리에이티브 파트너스 팀 리더 Roy입니다.

오늘은 사업과 부동산에 관한 이야기를 해보려고 합니다. 창업가들의 꿈 중에 하나가 사옥을 소유하는 것입니다. 아마도 계속기업의 안정성 및 성공에 대한 상징적인 의미가 있어서 그런게 아닐까 싶습니다.

하지만, 거의 대부분의 대표님들이 사옥을 매입하는 엄두를 못내는 현실인데요. 가장 큰 이유는 건물을 산다는 생각을 못하기 때문입니다. 엄청난 돈을 벌기 전에는 건물이란 사기 어려운 물건이라 생각하기 때문입니다. 애초에 살 생각을 못하니 사려고 알아보거나 묻거나, 관심을 가지지도 않습니다.

여기서 두 가지 잘못 알고 있는 점을 지적하고 싶습니다. 지금 건물을 갖고 있는 거의 모든 건물주 모두는 돈이 엄청 많을 때 건물을 갖게 된 것이 아니라는 점입니다. 그들의 시작은 어쩌면 이 글을 읽는 대표님보다 자산이 없었을 때부터 건물을 갖기 위해 발품을 팔고 정보를 모으고 은행을 설득해가며 건물주가 됐을 것입니다.

심지어 지금도 건물의 대부분이 은행 융자를 받은 담보 재산일 수 있습니다. 건물주의 대부분은 돈이 많아서 건물을 갖게 된 것이 아니라 돈을 벌려고 건물을 가진 레버리지 사업가들입니다.

잘못 이해하고 있는 또 다른 하나는 임대를 내는 사람이라면 현재 건물주보다 그 건물을 가질 권리가 높은 사람이라는 점입니다. 내가 월세를 낼 수 있다는 뜻은 그 건물이 가진 원가와 기타 비용을 모두 내는 소비자란 뜻입니다. 그리고 그걸 매일 구매하는 사람입니다. 즉 은행 입장에서 보면 실사용자이자 대출을 주는데 가장 안심되는 사람이란 뜻입니다. 돈은 신용을 따라 움직입니다. 그 건물에 내가 현재 임차료를 밀리지 않고 지급한다는 것은 은행으로서는 가장 신용이 높은 사람이란 뜻과 같습니다.

크리에이티브 파트너스도 기존에 위워크를 임차하여 사무실로 사용하고 있었습니다. 월세를 2천만원 가량 내고 사용을 했었으나 지금은 역삼동에 꼬마빌딩을 매입하여 사옥으로 사용하고 있습니다. 초기 인테리어 비용 및 취득세를 제외하면 매 월 나가는 비용은 기존 임차를 했을 때와 비슷합니다. 10년 이상 사옥에서 사업할 예정이며, 과거 데이터를 참고해봤을 때 오랫동안 보유할수록 수 배 이상 시세차익을 볼 가능성이 매우 높습니다. (참고로 크파 사옥의 전 소유주는 20년 전에 20억에 매입을 했다가 70억에 매을 하였음)

사업장 매출이 커지며, 인력 증가로 신규 채용은 자연스럽게 발생합니다. 상황에 따라 정규직 채용 외에 사업자등록을 하지 않은 프리랜서 근로자, 아르바이트 등 다양한 근로 형태로 채용이 이뤄집니다. 이때 발생하는 인건비는 반드시 신고해야만 합니다. 왜 인건비를 반드시 신고해야 하는지, 그 이유에 대해 자세히 다뤄보겠습니다.

사업을 하면서 발생하는 비용 중 인건비 비중은 굉장히 큽니다. 때문에 비용처리가 안된다면 절세에 있어 굉장히 불리해지죠. 추가적으로 인건비 지급에 대한 신고를 신고기간이 지난 이후에 하거나 신고내용에 오류가 있다면, 원래 부담해야 하는 금액뿐만이 아니라 추가적으로 가산세까지 발생하여 세금에 대한 부담이 굉장히 커집니다.

예를 들어, 만약 똑같이 매출 100만 원을  벌고 총 비용으로 인건비 50만원을 지출한 A, B 회사가 있다고 가정해 보겠습니다.

이 때,  A회사는 인건비 신고를 하지 않았고, B회사만 인건비 신고를 했다고 가정해 보겠습니다. 인건비 신고를 하지 않은 A회사는 인건비에 대해 비용을 인정 받지 못하므로 총 매출인 100만 원에 대해 세금을 부담해야 합니다.

하지만 B회사는 인건비가 인정되어 매출에서 비용을 차감한 50만 원의 이익에 대해서만 세금을 납부하게 됩니다.  결과적으로 같은 매출을 달성하고, 같은 인건비를 사용했음에도, 신고를 하지 않은 A 회사가  더 큰 세금을 부담하게 되는 것이죠.

이번에 첫 번째 크파 회계·세무 골든벨을 진행하게 되어 현장을 공유드리려 한다!

행사를 기획해주신 P&C팀의 Soey와 R&D팀의 Liam에게 감사의 인사를 드립니다

이번 P&C와 R&D팀의 OKR 중 하나인 인재 밀도 점수 높이기…

멤버분들이 재밌게 공부를 할 수는 없을까 고민고민을 하다가 TAX팀의 리드님 중에 한 분이 퀴즈 대회라는 재밌는 아이디어를 주셨다.

좋은 아이디어는 빨리 캐치해서 적용해버리기ㅎㅎ 부가세 신고가 끝난 후 금요일 바로 첫 번째 대회를 진행하게 되었다

원래 처음에는 문제와 책을 주고 A4용지에 답을 적는 과거시험과 같은 느낌이었는데 일단 처음은 퀴즈 대회로 가볍게 시작하기로. P&C팀에서 전반적인 행사 기획을 맡고 R&D팀에서는 문제 출제와 해설을 맡아주심!

처음 시도해보는 행사인 만큼 리허설까지 하면서 열심히 준비하였다.

분명히 완벽하게 준비했다고 생각했다가도 항~상 뭔가 빈틈이 생기기 마련인듯.. 생각해보니 타이머도 준비를 못해서 부랴부랴 추가하고 내용도 조금 수정했다. 다시 한번 행사를 하기 전에는 꼭 리허설을 해야겠다는 다짐.

크리에이티브 파트너스(이하 ‘크파’)는 정기적으로 타운홀 미팅을 진행하고 있습니다.

조금 늦었지만 이번 7월에 진행했던 2023 상반기 Review와 앞으로의 계획을 공유하는 현장을 공유 드리고 싶습니다

자칫 지루할 수도 있는 행사인데 퀴즈를 통해 멤버들이 함께 참여하면서 웃음소리가 가득한 타운홀이 되었던 것 같습니다 : )

상반기에는 새로운 리드분들과 멤버분들이 저희와 함께 하게 되었는데요,

결과적으로는 기존 멤버분들과의 좋은 시너지를 통해 부스터 효과가 나타난게 아닐까 싶습니다

상반기 리뷰를 ahaslide로 상반기 성과 관련 퀴즈를 풀고 설명하는 식으로 진행하였는데 멤버분들도 모두 즐겁게 참여하는 시간이었습니다

2023년 크리에이티브 파트너스의 중요 목표 중 하나, ‘동종업계 최고 수준으로 인재밀도 높이기.’

회사와 핏이 맞는 인재들로 채워나가기 위해서 채용과 온보딩 뿐만 아니라 기존 멤버들의 역량을 높이기 위해 주기적으로 인재밀도를 체크하고 여러가지 활동들을 하려고 노력하고 있다.

이번에는 이 활동의 일환으로 진행했던 비즈니스 매너와 협업 툴 교육 현장을 공유드리고 싶다

앞서 언급했던 것처럼 크파의 인재밀도를 체크하기 위해 두 달에 한번씩 팀별로 역량평가를 진행하고 있다.

멤버들에게 별도로 공유는 하고 있지 않고, 아래의 목적으로 진행하고 있다.

지난 4월에는 이런 과정을 거쳐 멤버들에게 두 가지 부분이 필요하다는 것을 도출할 수 있었고, 종합소득세 신고가 시작하기 전에 속전속결로 빠르게 진행할 수 있었다